日期：2025-09-01 09:32
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自学习教育开展以来，银河集团官网集团及权属企业深入践行“四下下层”制度，将学习教育效果转化为服务下层、惠及群众的现实验动，聚焦项目建设、职工诉求、墟落振兴等要害领域，破解堵点难点、办妥民生实事，推动学习教育走深走实、见行收效。
深调研破难题，重点项目建设提质提效
坚持把“下下层”与“深调研”细密团结，以调研开路、以实干破局，为重点项目建设扫清障碍。集团向导班子成员带动深入下层，累计调研50余次，笼罩20余家权属企业，重点聚焦新公司、新项目及谋划难题企业，精准破解刷新化险、项目推进、步队建设等堵点难点问题，厦漳泉城际铁路R1线合资公司组建计划获省委省政府赞成，漳州后石电厂、湄洲湾电厂一期BOT项目顺遂移交，永安抽蓄、德化抽蓄、漳平抽蓄全力攻坚，深海养殖装备秀屿、惠安台套清静完成拖带，重点项目建设高效有力推进。福投股份组织职能部分下沉湾坞项目现场，协助优化运营管理，推动管道内检测事情落地。闽投供应链建设专项小组，立异“一点三保”模式，完成永安、德化抽蓄项目4.96亿元建材集采使命。
办实事暖民心，职工群众获得感一连提升
围绕“我为群众办实事”主题，自动对接民生需求，从职工群众急难愁盼出发，推出一系列暖心行动，让学习教育效果看得见、摸得着。集团设立“闽投公益日”，梳理形成86项办实事项目，其中57项直接服务下层职工与群众。中闽能源确定“优化薪酬系统”“改善一线条件”等6件实事，以台账管理、挂账销号保落实，提升职工知足度。闽都置业牵头推进第二职工运动中心建设，组织多项兴趣运动，吸引职工近500人次加入。霞浦海电、漳平抽蓄、闽投湄洲湾发电建设意见闭环管理机制，实时解决办公情形差、宿舍空调老化、食堂菜品简单等问题，起劲开展“送清凉”运动，以知心折务增强职工群众的归属感与幸福感。
强服务促协同，社会责任与营业生长双丰收
兼顾“向内提质”与“向外继续”，统筹自身生长与社会价值，自动对接地方需求、推行社会责任，实现多方共赢。集团一连深化挂钩帮扶武平，精准对接革命老区生长需求，从项目、资金、人才、消耗及金融包管五个维度一连发力，集团向导带动走访慰问驻点帮扶村难题党员、群众150多人次，为武平县经济社会生长注入动能。厦门国际银行总行授信审批部践行“一线事情法”，搜集下层一线意见后自主开发《行业剖析自动报告工具》，7月对公流贷评审审批时效较年头缩短41%，21天内办结比例达72%，职工知足度一直提升。闽投数科推进“信开办公系统一体化建设”，实现“一次登录、全程打点”，真正让“数据多跑路、群众少跑腿”。农担公司探索金融服务墟落振兴路径，立异“信贷直通车”模式，解决农户融资难题。永安抽蓄、德化抽蓄起劲为外地建设提供资金帮扶与自愿服务，吸纳外地村民就业，推进项目建设的同时，助力墟落振兴生长。
建机制固效果，长效行动筑牢生长基本
将实践中形成的好履历、好做法转化为长效事情机制，集团系统梳理制订作风建设相关制度机制40余份，以制度刚性牢靠学习教育效果。集团党委带动走好新时代党的群众蹊径，健全党员向导干部“挂钩联系点”制度与“项目挂帅”机制，推动向导干部自动带动下下层、摸真相、解难题，形成“向导走下去、问题带上来、实事办到位”的良性事情循环。漳州闽投华阳发电建设“需求网络-推进落实”闭环机制，明确向导干部每月至少2次深入车间现场调研、接访、办公，确保职工反应的问题件件有回音、事事有着落�；锻蹲使菇ā靶枨笸�-挂帅攻坚-实事落地”联念头制，从诉求摸排到使命攻坚再到效果落地全程衔接，以机制化包管让服务效果更长期、生长基本更稳固。
附件：
闽公网安备
35010202000097号
