日期：2025-08-25 17:33
|
|
|
|
银河集团官网集团党委以深入贯彻中央八项划定精神学习教育为契机，突出抓好作风建设，在文风会风转变、干步队伍铸造、下层减负增效、监视机制完善等领域一连攻坚，将学习教育效果转化为风清气正、做事创业的优异生态，为集团高质量生长提供顽强包管。
转文风改会风 提升效能树新风?
以文风会风整治为突破口，着力推动整体作风深条理转变。集团党委从严管控发文数目与篇幅，通过办公手艺交锋、公牍写作培训强化规范管理；严把聚会审核与参会准入关，推动聚会安排高效化、参会职员精准化，决议效率显著提升。权属企业起劲响应，闽投深�＞刍帷⒒惚ㄖ柿鲜炕滞蕊蕴�30%、40%；闽都置业向导班子聚会频率、发文数目同比下降30.76%、21.21%；闽投数科、铁投公司聚会总量划分下降22%、26%，议题酝酿更充分，决议效能有用增强，“短实新”文风与“重实效”会风蔚然成风。
建强干步队伍 引发活力勇继续?
以干步队伍建设为要害点，着力打造忠诚清洁继续主干力量。集团党委将学习教育与干部人才步队建设深度融合，强化政治体现考察，精准为干部“画像”；深化司理层任期制与左券化管理全级次笼罩，以考审定薪酬、论聘用，引发管理活力；完善人才选拔机制，让继续者有平台、有为者有机会。针对年轻干部，常态化落实任职谈话制度，实验“专题钻研+警示教育+案例剖析+党性剖析”多维度培训模式，聚焦廉政危害点精准提醒，将作风体现纳入审核，构建起年轻干部作育教育和监视管理闭环，助力年轻干部履职能力一连提升，生长路径越发规范，依规服务习惯逐步养成，为企业生长注入强劲青春动能。
深耕下层减负 优化服务提质效
以为下层减负为落脚点，着力提升事情效能与服务质量。集团党委开展2025年授权执行评估，精准优化授权系统，一直提升管理效能、引发谋划活力，切实为下层松绑减压。闽投华阳发电、工业基金规范OA平台使用，梳理审批流程，有用镌汰“太过留痕”；厦门国际银行起劲优化营业系统，在客户旅程重塑中镌汰多项冗余录入字段，推动系统操作智能与数据直通，镌汰纸质质料，实现审批电子化、可视化和自动化，切实简化流程为下层一线赋能。农担公司推进“流程瘦身”行动，与工商银行配合优化线上营业流程，剔除无效环节，镌汰审批办法，推进3000多卷历史营业档案数字化，周全为下层减负。
完善监视机制 筑牢防地固基本?
以织密监视网络为包管线，着力营造风清气正生长情形。集团党委一直强化政治监视，深化“知、督、促”机制，运用“双台账”“四张清单”等载体，完善党委纪委谈判、“大监视”联席聚会制度，推动种种监视意会联动，聚焦金融企业渠道营业开展专项监视，确保党中央决议安排和省委事情要求落地收效，聚焦重点项目建设开展专项监视，以“一份事情指引、一项挂点联系制度、一次蹲点调研、一项专项整治、三项事情机制”，包管项目建设的质量和清静。深化正风肃纪反腐，紧盯节沐日增强监视检查，有用阻止违规吃喝、整治违规送礼，构建办案、治理、监视、教育闭环。永安抽蓄构建“七关”监视机制，规范招标采购流程，包管资金合规高效使用；霞浦海电按期转达典范案例、重申纪律，以“时时提醒、随处警示”推动党员干部作风务实；永泰抽蓄夯实公务接待、公车使用等管理制度，从源头提防违规违纪，为企业稳健生长筑牢清静防地。
银河集团官网集团将以更高标准、更执行动一连推行动风建设走深走实，以优良作风厚植做事创业沃土，汇聚攻坚克难协力，为高质量生长筑牢坚实基本。
附件：
闽公网安备
35010202000097号
